2018.6.12
#企業
ネットプロテクションズ「ThinkAbout」にて代表熊平のインタビューが掲載さ…
企業
OS21 プログラム事例
企業のニーズに合わせて、さまざまなプログラムをご用意しています。その他、ご関心のあるテーマがあればご相談ください。
企業向け
| No. | 講座名 | 内容 | 対象 |
|---|---|---|---|
| 1 | 自律型人材の育成 | 社員が自ら考え行動する自律型人材へと進化する | 経営/管理職/メンバー |
| 2 | 次世代経営者・リーダー養成 |
|
経営/管理職/メンバー |
| 3 | 自律型組織のデザイン | 組織の存在目的の実現のために、自律型組織をデザインする | 経営/管理職 |
| 4 | 1on1実践力向上 | 1on1の効果を最大化するための実践力を鍛える | 経営/管理職/メンバー |
| 5 | ポジティブ心理学の実践 自己進化力養成 |
ポジティブ心理学を実践し、強みを活かして自己を進化させ続ける人材を育成する | 経営/管理職/メンバー |
| 6 | 価値創造・複雑な問題解決 | 価値創造・複雑な問題解決に、デザイン思考やシステム思考を活用する | 経営/管理職/メンバー |
| 7 | 学習する組織づくり | 学習する組織をつくる | 経営/管理職 |
| 8 | ダイバーシティ＆インクルージョン | 多様性を活かす組織を実現する | 経営/管理職/メンバー |
| 9 | 子どもの主体性を育む親子ワークショップ | 子どもの主体性を育むリフレクションを実践する | 親/親子（社員対象） |
事例紹介
次世代経営幹部・リーダー養成
企業の次世代経営幹部・リーダー養成講座の一環として行われたザンビア・ラーニングジャーニーでは、現地視察、人々との交流、対話とリフレクションを繰り返し、参加者一人ひとりが、「経営とは何か」「自分は何者で、どう生きたいのか」「企業経営を通してどのような価値を創造できるのか」「SDGsが示す地球規模の課題を理解し貢献するとはどういうことなのか」について、自分なりの答えを見出します。
1on1実践力向上講座
OS21では、自律型人材を育てる協創型1on1を提案し、その実施をサポートしています。1on1の質を高めるためには、部下は、1on1を自律的に実践し、自分の人生に活かす方法と、学ぶ力を高める方法を学びます。上司は、部下の内発的動機の源泉を理解する方法、部下にリフレクションを促す方法、対話のスキル等、1on1を行う上で、基礎となる力を習得します。1on1における対話において、他者の意見を、あなたの経験に当てはめて聴かないことが重要です。他者の話を聴く際には、自分の経験に基づく評価判断を保留にし、他者の意見とその背景にある経験、感情、価値観を聴き取ってください。
学習する自律型組織をつくるリーダー養成
OS21は、学習する自律型組織を実現するためのベースとなる力を育むプログラムです。リーダー養成講座では、学習する組織の5つの規律の実践方法と、自律型人材を育み、自律型組織をつくる方法を学びます。
ダイバーシティ＆インクルージョン
ダイバーシティを価値に変えるためには、多様性を融合させる力が求められます。そのために必要なダイバーシティ＆インクルージョンの心得とスキルの習得および、多様性を活かす組織文化の形成方法を学びます。
子どもの主体性を育む親子ワークショップ
OECDの教育ビジョン2030においても提唱されている、子どもの主体性を育む教育において、親の支援は欠かせません。親子ワークショップでは、親子で行う対話とリフレクションの実践を通して、子どもの主体性を育む教育と親の在り方を探求します。