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リフレクション
動画

自律型人材に欠かせない
5つのリフレクションを習得する

自律型人材に欠かせない5つのリフレクションを習得するための動画講座です。全50本の動画とワークシートを活用してオンデマンドで学習することが可能です。個人学習とグループ学習を組み合わせることで、学びの生産性を高めることができます。動画の視聴で基礎を学び、グループ学習で対話を通して学びを深めることをお勧めいたします。

得られる価値

• ・ 自らの経験から学び、考え行動する力をつけることができる
• ・ 他者への理解を深めて成長を促進するリーダーシップが身につく
• ・ 組織をまとめるリーダーシップを育む

対象者

• ・自律型人材として、自分の活躍の範囲を広げたい方
• ・今よりも、もっと大きいチャレンジに挑戦したい方
• ・多様なバックグランドを持ったメンバーを率いる方
• ・自律型組織・学習する組織をつくりたい方
• ・組織開発に携わる方
• ・キャリアコンサルティングやコーチング・メンタリングに携わる方

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ブルーミング
実践講座

チーム単位で一緒に学び、
自律型組織になるための実践講座

自律型組織になるためにチーム単位で一緒に学ぶ、チームのための実践講座です。メンバーが自律型人材となり、パーパスに向かう強い組織になるために、リフレクション＆ダイアローグを活用し、様々な組織課題に取り組んでいただきます。

目的

• メンバーが自律型人材となり、パーパスに向かう強い組織になる

得られる価値

• ・ メタ認知・リフレクション・傾聴・対話の手法
• ・ アンラーン／自己変容の仕方
• ・ 効果的なフィードバックの手法
• ・ リーダーシップと影響力の高め方
• ・ 心理的安全性の高め方
• ・ 自律型人材の育成方法
• ・ 自律型組織・学習する組織のつくり方

対象者

• ・ 多様性を活かしてイノベーションに取り組むチーム
• ・ 自律型組織に変容したいチーム
• ・ 心理的安全性を高めたいチーム
• ・ パーパスに向かう強い組織に変容したいチーム
• ・ 全員がリーダーシップを発揮する強い組織に変容したいチーム

実施内容

• 2時間のワークショップを12回（約6か月間）

・事前課題（1h）
・チーム学習（1h）
・ワークショップ（2h）
を繰り返し実施します

※第1回ワークショップ前の事前学習、チーム学習はありません

スケジュール

1. Day1

   LEADERSHIPとは
   組織のミッション・
   ビジョンの価値

2. Day2

   個人の役割の
   リフレクション

3. Day3

   動機の源
   ビジョン形成

4. Day4

   成長のリフレクション

5. Day5

   強みを活かす
   リフレクション

6. Day6

   経験から学ぶ
   リフレクション

1. Day7

   ダイアローグの価値

2. Day8

   バリューと文化醸成

3. Day9

   アンラーン１

4. Day10

   アンラーン２

5. Day11

   適応的課題と自己変容

6. Day12

   最終発表、総括、
   リフレクション

※組織の状況に合わせて変更する場合があります。

お問い合わせ

親子ダイアローグ

「親」も「子ども」も一人の人間として
お互いを尊重し、お互いの考えや気持ち、
大切なことを聴き合い、相互理解を
深めるためのダイアローグの習慣を。

企業に属する親が、子どもの自己肯定感や自己効力感を高めるためのダイアローグの方法を学んでいただく企業向けオープン講座です。ブランクと捉われがちな出産・育児期間の経験をリフレクションすることにより学びや成長に変え、また、社内外の他の親との交流を通して新たな観点も得ていただけます。

目的

• 参加者

子どもに自己肯定感や自己効力感を持たせ、
健やかな成長につなげるための対話の方法を学ぶ

• 企業

ブランクと捉われがちな社員の出産・育児の期間を、
学びや成長に変えることが出来るリフレクションを社員に
学んでもらうことで、貴重な人材育成の期間とする

得られる価値

• 親への効果

• ・子育てに必要なメタ認知力を高めることができる
• ・理想とする子育てのイメージを具体化することができる
• ・パートナーとともに子育てについて考える機会と対話の方法が得られる

• 子どもへの効果

• ・自分の気持ちや考えを聴いて貰えることで自己肯定感が高まる
• ・対話の機会を持つことで語彙力と想像力が高まり、
  自己効力感の向上にもつながる

• 組織人としての効果

• ・上司と部下の関係≒親子関係と捉えることで、
  部下の主体性を引き出すことができる
  また、「共に育つ」という考え方をもつことができる

実施内容

• 50mのワークショップを3回開催

スケジュール

1. Day1

   なりたい親をイメージしよう！

2. Day2

   絵本、映画、旅行などを体験したあとに子供と対話する方法を学ぶ

3. Day3

   子どもの振り返りを上手に支援する方法を学ぶ

お問い合わせ

1. 01

   リフレクション研修

   自律型人材の育成、チームによる協働・共創に欠かせないリフレクションの基礎を学び、ワークショップを通じて実践方法とその効果を体感する

2. 02

   ダイアローグ研修

   組織内の協働・共創の基礎となる対話の基礎を学び、ワークショップを通じて実践方法とその効果を体感する

3. 03

   自律型人材の育成

   リフレクションとダイアローグのメソッドの習得により、現代社会が求める、自ら考え行動する人材「自律型人材」へと社員を進化させる方法とマインド、仕組を学ぶ

4. 04

   コーチング研修

   リフレクションコーチングのメソッドを学び、部下やメンティーの学習やその成長を支援する技術とマインドを身に着ける

5. 05

   1on1導入研修

   各社ごとの課題に寄り添う効果的な1on1の仕組みをつくり、メンタルモデルフレームワークを用いた問いかけやフィードバックの実践方法を展開し、定着させる

6. 06

   エンゲージメント

   メンタルモデルフレームワークを用いたリフレクションと対話の技術を身に着け、組織ビジョンと社員の価値観を結合させる方法と上司と部下、チームメンバー同士の信頼関係を醸成する方法を学ぶ

7. 07

   心理的安全性

   社員の感情や価値観を言語化させ、多様性を明らかにしたうえで、相互理解を促進させ、対立する意見を価値観を軸に上位概念で合意させる方法とマインド、仕組を学ぶ

8. 08

   リーダーシップ開発

   オーセンティックリーダーシップの基礎となるリーダーの自己開示と、メンタルモデルフレームワークを用いたチームメンバーを理解する方法、チームメンバーの経験や価値観から多様な意見や可能性を引き出す方法を学ぶ

9. 09

   MVV
   （ミッションビジョンバリュー）浸透

   組織ビジョンと個人を価値観レベルで繋ぎ、ミッションビジョンバリューを浸透させる方法とマインドを学ぶ

10. 10

    カルチャー醸成・
    カルチャーシフト

    リフレクションとダイアローグにより、組織パーパスを実現する組織文化をつくる、または進化させる方法を学習する

11. 11

    学習する組織づくり

    学習し、進化し続ける「学習する組織」の基本的な仕組みや文化を学び、実現するための方法とマインドを学ぶ

12. 12

    ダイバーシティ＆
    インクルージョン

    メンタルモデルフレームワークを用いて、社員が持つ多様なメンタルモデルを明らかにする方法と、明らかとなった多様性を社員と組織の成長に生かす方法を学ぶ